Ще з радянських часів девіз "Кадри вирішують все!" не викликає сумнівів у тих, хто займався організацією бізнесу. У вас може бути перспективна бізнес-ідея, передове устаткування, ексклюзивна сировина, але якщо працівники недостатньо кваліфіковані або працюють "в півсили", ваша перевага буде значно понижена, а то і зовсім "зійде нанівець". Питання професійної кваліфікації достатньо специфічне, а організація бізнес-процесу і мотивація працівників стосується, мабуть, будь-якого керівника.

Ваші працівники - це найцінніше, що ви маєте. Їх відношення до роботи прямим чином впливає на вашу діяльність в бізнесі, чи доб’єтеся ви успіху або повного банкрутства. Найскладніше в бізнесі - це уміти управляти людьми.

Консалтингові компаніїі привертають увагу найуспішніших людей. Зазвичай провідні західні консалтингові фірми утримують лідируючі позиції в рейтингах переваг випускників бізнес-школ. Консалтингові компанії забирають з ринку праці самих здатних, талановитих і розумних.

Круг проблем, що вирішуються консалтингом, вельми широкий, крім того, спеціалізація компаній, що надають консалтингові послуги, може бути різною: від вузької, такої, що обмежується яким - або одним напрямом консалтингових послуг (наприклад, аудит), до найширшої, такої, що охоплює повний спектр послуг в цій області. Відповідно цьому, кожен фахівець (або кожна фірма), що працює в даній області, вкладаєте поняття консалтингу власний сенс і додає йому власний відтінок, визначуваний напрямом діяльності конкретної компанії.

Слово "консалтинг" останнім часом все частіше стало входити в світ бізнесу. Консалтинг - це можливість звернутися за консультаціями до фахівців. Досить часто надання таких послуг припускає глибша співпраця, яка не обмежується тільки консультаціями.